<aside> 💡 「目标」:PlanckerDAO 对以太坊生态的建设是开放性的、教育的、共建的、专注以太坊上公共物品的、深入 AA 方向的、关注工程师的这些基本外部特征形象正确向社区传达。

「协调」: 自动化简化流程: 运营小队 Step1: <和下面这些建立常态化一般联系>
小 V 共读会、Web3 英语共学、AA 中文社区(PlanckerDAO 主理的事物排最高优先级),关注的有影响力的工程师(次优先级),GCC、DAOStar、Remix China、GreenPill CN、4 seas、LXDAO(第三优先级) Step2: <按照内容日历时间,督促上面提供内容> 内容同步给媒体小队,媒体和设计同步需要的封面图 Step3: <逐步邀约 AA 中文社区有研究和影响力的工程师在 PlanckerDAO 做播客/ Tiwtter Spaces> 初期每两周一次,后期根据情况再调整频率。和媒体小队一起策划可执行方案,运营小队协调,媒体小队配合对外宣发。 Step4: <逐步增加以太坊核心社区邀约做客 Twitter Space> 初期每两周一次,和工程师播客周期岔开,和媒体小队一起策划可执行方案,运营小队协调,媒体小队配合对外宣发。 Step5: <每周一固定推送本周活动预告,或者每周五固定推送本周总结事件小记> 运营小队整理输出,媒体小队配合对外宣发。

注:特殊情况不额外记录在该日历表格中,比如 PlanckerDAO 有重大事件宣布,需要临时安排新闻稿宣发。需额外登记在日历表格下方的一般表格中。

</aside>

?下面日历研究一下怎么自动化里面的单个重复性page(解决了单个重复性自动化page

内容日历

特殊事件

流程示例:

1、内容日历:Mirror & Twitter 小V共读会文章#1 - 2023/6/5 发表

媒体小队当天安排发布 Mirror 以及 Twitter ← 运营小队至少 6/4 要给到媒体小队该篇文章的内容,预留一天可能修改的时间 ← 运营小队在 6/4 之前要和输出该篇文章的主理人协调沟通好完成时间节点 ← 运营小队确认 6/4 出稿之前「小V共读会」是被安排完成了的(Zoom) ← 小V共读会主理人协调安排时间 Zoom 共读

>>注:其中协调中的时间安排由运营小队来把握节奏,但要确保内容能如期按照内容日历上对外发布。

栏目内容输出所需素材库查询:

所需素材库 (模板/切勿删除)

「小 V 共读会」所需素材库

「Web3 英语共学」所需素材库

「AA 中文社区」所需素材库

「影响力工程师」所需素材库

PlanckerDAO 合作&支持社区和媒体清单

「影响力国内外工程师」清单(以防误删)